近日，《國企》雜志刊發(fā)了北自所黨委書記、董事長王振林的署名文章《黨建領航強根鑄魂 戰(zhàn)略引領創(chuàng)新發(fā)展》。作為多年來深耕制造業(yè)主戰(zhàn)場的科技型企業(yè)，北自所以此次主題教育為契機，深入踐行“黨建領航、戰(zhàn)略引領、轉型升級”三大原則，勇當科技創(chuàng)新“排頭兵”、智能制造“領頭雁”、價值創(chuàng)造“生力軍”，在構建新發(fā)展格局、建設世界一流企業(yè)、推動高質量發(fā)展中擔當新使命、展現(xiàn)新作為。

《黨建領航強根鑄魂 戰(zhàn)略引領創(chuàng)新發(fā)展》

文/北自所黨委書記、董事長王振林

新能源鋰電池生產線

制造業(yè)是實體經濟的基礎，也是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。作為以引領我國裝備制造業(yè)自動化、信息化、智能化、集成化技術創(chuàng)新與發(fā)展為使命的科技型中央企業(yè)，北京機械工業(yè)自動化研究所有限公司（以下簡稱北自所）以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，堅持黨建領航、戰(zhàn)略引領，聚焦智能制造主攻方向，積極服務國家重大戰(zhàn)略任務，勇當科技創(chuàng)新“排頭兵”，在構建新發(fā)展格局、建設世界一流企業(yè)、推動高質量發(fā)展中不斷承擔新使命、展現(xiàn)新作為。

堅持黨建領航 完善公司治理

黨建鑄魂賦能作用凸顯

近年來，北自所黨委通過推進黨建領航，黨建提質增效成果顯著。2014—2021年連續(xù)三屆獲得“首都文明單位”“首都文明單位標兵”榮譽稱號。2019年被國務院國資委評為“中央企業(yè)先進集體”。2017—2021年連續(xù)保持“全國文明單位”榮譽稱號。2017年起連續(xù)五年獲集團黨建考核“優(yōu)秀”。

堅持黨建領航，強化頂層設計，旗幟鮮明講政治。始終胸懷“國之大者”，不斷增強政治定力，踐行初心使命。北自所三屆黨委通過不斷強化“常態(tài)化、具體化、制度化、效能化”的黨建工作“四化建設”，以“活力黨建、務實黨建、價值黨建”的“三個黨建”為抓手，全面推動黨建工作“引領力、組織力、融合力、保障力、凝聚力”的“五力提升”，構建起以“四化”夯實基礎、以“三建”促進轉型、以“五力”驅動提升的黨建領航工作體系。制定黨建專項規(guī)劃，持續(xù)豐富黨建戰(zhàn)略路徑，明確黨建工作主線，為建成“國內一流、國際知名的行業(yè)智能制造全面解決方案提供者”提供政治保證、思想引領和強大動力。

加強黨的領導，完善公司治理，黨委領導作用充分發(fā)揮。堅持在完善公司治理中加強黨的領導，健全和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，著力構建“地位作用法定化、交叉任職制度化、權責邊界清單化、決策程序規(guī)范化”的“四化一體”法人治理新機制。黨委通過整體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調，錨定目標把方向，堅定不移把好政治、改革、技術和產業(yè)方向，確保工作出發(fā)點、目標結果符合國家戰(zhàn)略及公司規(guī)劃；通過科學決策、完善機制，突出重點管大局，管住“三重一大”工作原則和關鍵節(jié)點，盯緊科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展等重點指標不放松；通過壓實責任、激發(fā)活力，防控風險保落實，聚焦重點任務、強化示范引領、匯聚合力推動改革發(fā)展落地見效。

突出黨建賦能，堅持一體推進，黨建與經營融合互促。建立“黨委創(chuàng)機制、支部創(chuàng)環(huán)境、黨員創(chuàng)效益”工作機制，聚焦職能管理支部“轉作風、強管理”，基層一線支部“強創(chuàng)新、促發(fā)展”要求，實現(xiàn)“增信賦能”黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋，將中心工作與黨建工作一體分工、統(tǒng)籌推進、并行考核，實現(xiàn)黨建與業(yè)務“兩手抓、兩手硬”。注重在重大任務中鍛煉和提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力，在急難險重任務中鍛煉黨員干部，激勵黨員領導干部“立大志、擔大任”，在疫情防控、市場開拓、重大項目實施等艱巨任務中，總攬全局、善抓重點、事不避難、實干立身。

堅持戰(zhàn)略引領 強化統(tǒng)籌謀劃

保持定力布局謀篇

近三年來，北自所服務國家重大工程建設科技攻關成果顯著，榮獲省部級及以上科技成果獎勵近20項，獲授權專利及軟著200余項，發(fā)布國際國內行業(yè)標準近百項。經營指標實現(xiàn)新突破，營業(yè)收入復合增長率超16%，凈利潤復合增長率超25%，獲得集團“十三五”戰(zhàn)略重大貢獻獎、保增長特別獎、最佳進步獎等多項榮譽。

堅守功能定位，聚焦創(chuàng)新主責，積極服務國家戰(zhàn)略。以實際行動貫徹落實黨的二十大精神，堅持“四個面向”，積極服務國家重大戰(zhàn)略任務，勇當科技創(chuàng)新“排頭兵”和智能制造“領頭雁”。開展智能化關鍵裝備、工業(yè)云計算、工業(yè)互聯(lián)網等協(xié)同攻關，發(fā)力工業(yè)母機和工業(yè)軟件研究開發(fā)，積極承擔產業(yè)基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程任務，開展重大科技成果工程化和系統(tǒng)化集成、重大裝備樣機及其關鍵部件研制，發(fā)揮好產業(yè)鏈集成中樞和創(chuàng)新支柱作用，著力打造原創(chuàng)技術策源地。堅持做強制造業(yè)自動化國家工程研究中心等國家級創(chuàng)新平臺，推動產學研協(xié)同，開展減震降噪、流體傳動與控制等研究開發(fā)和可靠性驗證，努力成為制造業(yè)自動化智能化領域提升產業(yè)創(chuàng)新效率、推動創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈深度融合的國家戰(zhàn)略科技力量。

堅持上下貫通，集眾智聚合力，制定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略。積極分析宏觀經濟環(huán)境和行業(yè)市場環(huán)境，借鑒標桿企業(yè)業(yè)務模式和管理模式，通過深層次內部環(huán)境診斷，集眾智聚合力，制定發(fā)布了“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。聚焦創(chuàng)新能力和轉化能力“雙倍增”，圍繞6大核心競爭力，提出10項重點任務和21項關鍵舉措，以經濟增長可持續(xù)、優(yōu)勢產業(yè)再升級，研發(fā)體系化、行業(yè)協(xié)同化、黨建價值化、治理現(xiàn)代化為發(fā)展內涵，繪就了以“穩(wěn)增長 高質量”為發(fā)展總目標的戰(zhàn)略地圖。圍繞總體規(guī)劃制定了科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃、人力資源發(fā)展規(guī)劃等專項規(guī)劃、子公司戰(zhàn)略子規(guī)劃及事業(yè)部三年發(fā)展規(guī)劃，打造北自所戰(zhàn)略規(guī)劃體系，為“十四五”高質量發(fā)展提供了綱領性行動指南。

保持戰(zhàn)略定力，豐富路徑措施，全力推動戰(zhàn)略目標完成。錨定戰(zhàn)略目標，統(tǒng)籌制定落實戰(zhàn)略規(guī)劃十大重點任務年度工作清單，明確責任領導、責任部門和完成時限，建立“月督辦、季通報、年考核”工作機制，壓緊壓實工作責任。開展戰(zhàn)略中期評估，全面梳理總結戰(zhàn)略目標中期完成情況，正視戰(zhàn)略實施過程中存在的問題不足，綜合分析研判新形勢新任務下的內外部環(huán)境，調整完善“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及專項規(guī)劃，修正戰(zhàn)略路徑、豐富戰(zhàn)略舉措，為戰(zhàn)略目標全面完成奠定扎實基礎。

堅持轉型升級 強化管理提升

對標一流引領發(fā)展

北自所以“穩(wěn)增長，高質量”為核心使命，以落實創(chuàng)新能力和轉化能力“雙倍增”為硬指標，經營效益穩(wěn)步提升，整體資產規(guī)模持續(xù)擴大；業(yè)務結構更加優(yōu)化，子公司混改上市穩(wěn)步推進；創(chuàng)新體系逐步完善，研發(fā)實力不斷增強；精益管理全面滲透，營利能力有效提高；人才梯隊結構優(yōu)化，綜合素質整體提升，積極打造智能制造領域的排頭兵和領軍企業(yè)。

搶抓發(fā)展機遇，優(yōu)化業(yè)務布局，推動產業(yè)轉型升級。穩(wěn)步推進子公司混合所有制改革，加強產業(yè)鏈、供應鏈上下游協(xié)同，實現(xiàn)了核心智能物流裝備的自主生產；堅持創(chuàng)新驅動、技術引領，持續(xù)提高核心技術水平和市場占有率，經營業(yè)績持續(xù)快速增長，獲評工信部“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”、國資委“專精特新示范企業(yè)”等榮譽稱號。立足盤活存量，對北自所8個業(yè)務板塊整合重組，重組后相關業(yè)務板塊新簽合同額同比增長114%。聚焦?jié)撃軜I(yè)務，對具有良好市場前景的工業(yè)軟件、薄膜裝備等業(yè)務推進公司化運營,做大業(yè)務增量。

深化三年行動，推進三項制度改革，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。深化經理層任期制契約化管理，實現(xiàn)全體中層干部任期制契約化全覆蓋，以成效看擔當、以實績定去留，敢于動真碰硬、強化剛性兌現(xiàn)，對未按約定完成年度指標的干部按相關規(guī)定處理。健全完善具有市場競爭優(yōu)勢的核心關鍵人才薪酬制度，加大收入分配向關鍵核心和創(chuàng)新成果突出崗位的傾斜力度，制定科研人員考評辦法，完善科技人才當期激勵與長期激勵相結合的收入分配體系，以人才活力激發(fā)創(chuàng)新活力和發(fā)展動力。

對標世界一流，強化精益管理，推進一流企業(yè)建設。扎實開展對標世界一流管理提升行動，對標行業(yè)龍頭企業(yè)及發(fā)展較快的轉制院所，聚焦財務管控、項目管理、信息化建設等短板弱項工作開展精益管理提升，強化風險防范、質量控制，確保一年補短板、兩年見實效、三年大提升，為北自所高質量發(fā)展奠定扎實基礎。

北自所將牢記“國之大者”、立足“四個面向”，進一步提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，統(tǒng)籌好科技創(chuàng)新、產業(yè)升級、管理提升等重點工作，打造“發(fā)展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新”的現(xiàn)代新國企，以踔厲奮發(fā)、實干篤行的生動實踐，在實現(xiàn)高水平科技自立自強、創(chuàng)建世界一流創(chuàng)新型企業(yè)中貢獻更大作為。

文章同時得到了“學習強國”、中國日報網、中國青年網、中國經濟網、中國經營網、東方網、京報網等平臺廣泛轉發(fā)。